Affiancamento reale per migliorare performance, organizzazione e redditività. Ci mettiamo la faccia — e i risultati.
Ogni anno centinaia di palestre e centri wellness lavorano sodo ma non crescono. Il problema non è la passione — è il metodo.
I clienti si iscrivono ma smettono dopo 3–4 mesi. Mancano strumenti di fidelizzazione e follow-up sistematico.
Le entrate non crescono nonostante l'impegno. Mancano obiettivi chiari, KPI misurabili e un piano commerciale.
I reparti lavorano in modo scoordinato. Mancano procedure, ruoli definiti e una cultura orientata al risultato.
Il commerciale si basa su istinto. Non esiste un processo di vendita strutturato né formazione per il front-desk.
Si va avanti senza una roadmap. Non si sa dove arrivare né come misurare i progressi mensili.
La struttura non è abbastanza conosciuta nel territorio. Mancano strategie per acquisire nuovi iscritti.
Non consulenza teorica. Siamo al tuo fianco, dentro la tua struttura, per costruire processi che funzionano.
Fotografiamo la situazione reale: fatturato, iscritti, disdette, marginalità. Identifichiamo le opportunità di crescita nascoste.
Diagnosi completaDefiniamo ruoli, procedure e flussi di lavoro per ogni reparto. Dalla reception allo staff tecnico: ognuno sa cosa fare.
Efficienza operativaOnboarding strutturato, follow-up automatizzati, programmi fedeltà. Riduciamo il churn e trasformiamo i clienti in ambasciatori.
- AbbandoniFormiamo il team alla vendita consultiva e ottimizziamo il funnel di acquisizione per aumentare le conversioni.
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Cosa unisce la gestione di un'azienda di mobilità, la direzione tecnica di un impianto sportivo e l'inclusione sociale? Per Dario sono semplicemente diverse facce di un'unica grande passione: creare valore per il territorio e per le persone.
In oltre 10 anni di affiancamento al prof. Giorgio Visintin — oggi docente e formatore d'eccellenza nella Libertas nazionale — ha sviluppato un metodo d'insegnamento semplice, accessibile e replicabile. Un approccio che ha trasmesso a decine di giovani tecnici nel suo ruolo di formatore Libertas.
Tra le esperienze più significative, la co-fondazione della Cooperativa Sociale Alberto Portogallo insieme a Paolo Modica — preparatore fisico di eccellenza nell'atletica, pallavolo e basket femminile — per favorire l'inserimento lavorativo di ragazzi disabili, coinvolgendo anche lo scrittore Andrea Camilleri nel concorso "Cunti della Contea di Modica". Nello sport come nell'impresa, la chiave è sempre la stessa: strutturare le cose affinché siano efficaci, misurabili e replicabili.
"Quando la competenza tecnica incontra una gestione efficiente, i risultati arrivano. Sempre."
— Dario, Fondatore ASD Core and Care
Cosa unisce la gestione manageriale di un'azienda fitness, la direzione dello staff di un impianto sportivo e la misurazione della redditività? Per Giovanni, la risposta sta nella passione per lo sport e per le relazioni umane, coltivata in oltre 30 anni dedicati alle arti marziali.
Appassionato di Judo, Running e Ciclismo, ha lavorato per 10 anni come Club Manager in diversi centri sportivi. In questo percorso ha maturato e perfezionato un metodo di gestione semplice, accessibile e replicabile, fondato su un principio cardine: le persone vengono sempre prima di tutto.
Un approccio condiviso con decine di collaboratori e proprietari di club in tutta Italia. Nello sport come nell'impresa, la stessa metafora guida ogni scelta: metodo, disciplina e lavoro di squadra sono gli ingredienti dei risultati che durano.
"Quando la passione per le persone incontra la disciplina dello sport, il gruppo diventa squadra. E la squadra vince. Sempre."
— Giovanni, Co-Fondatore ASD Core and Care
Anni di lavoro dentro impianti sportivi, club e progetti sul territorio. Il metodo che portiamo in consulenza nasce da qui.
Progettiamo e organizziamo eventi sportivi: pianificazione, coordinamento dello staff, logistica e gestione dei reparti, con metodo e obiettivi misurabili.
Coordinamento dello staff tecnico, programmazione dei corsi e gestione dei reparti in impianti sportivi del territorio, con obiettivi misurabili e procedure condivise.
Direzione manageriale di club: staff, area commerciale, retention e conto economico. Un metodo di gestione semplice e replicabile, applicato in più strutture in Italia.
Oltre 10 anni dedicati alla formazione di decine di giovani tecnici, con un metodo d'insegnamento semplice, accessibile e replicabile.
Judo, running e ciclismo: la disciplina sportiva è la radice del nostro approccio — metodo, costanza e lavoro di squadra.
Numeri da tenere d'occhio, consigli da applicare subito e check rapidi: gli articoli nascono dalla nostra esperienza dietro il bancone di palestre e piscine.
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